Sparringspartner für Familienunternehmer

Gerne stehe ich an Ihrer Seite!

Bis Ende 2023 wollen 190.000 mittelständische Unternehmen ihre Firma an einen Nachfolger abgeben.

37 Prozent der Generation der Unternehmensnachfolger haben Zweifel, dass professionelle Berater die Situation von Familienunternehmen verstehen.

(Quelle: KfW und ZEIT für Unternehmer, Nr 2.2023)

Bleiben Sie nicht alleine!

Als Unternehmerin oder Unternehmer sind Sie mit Ihren Gedanken im Zweifel auf sich gestellt.
Gerne stehe ich als Gesprächspartner an Ihrer Seite:
auf der Basis meiner fundierten Ausbildungen, meiner jahrzehntelangen Erfahrung, als Autor sowie als Enkel und Urenkel von zwei noch bestehenden Familienunternehmen aus dem Bodenseeraum (dritte und vierte Generation) sowie als Gründer und Inhaber meiner seit 1995 existierenden Firmen .
In regelmäßig stattfindenden Gesprächen tauschen Sie sich mit mir aus. Wir gehen das durch was Sie innerlich bewegt.

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(c) Waibel: So leben wir die „drei Seiten einer Medaille“, wie ich es in meinem Buch „Kommunikationskultur in Familienunternehmen“ (2016, Haufe) beschrieben habe

Als Sparringspartner bin ich Ihr Kommunikations-Fachmann. Meine Sichtweise beruht auf dem nötigen professionellen Know-How und dem gebührenden familiären Abstand zu Ihrem (eigenen) Unternehmen sowie zu Ihrer Familie. Personen, die in Ihrem Unternehmen arbeiten, sind als Sparringspartner befangen. Als Sparringspartner stehe ich professionell über privaten, familiären und unternehmerischen Banden, stehe verlässlich und loyal auf Ihrer Seite.

Gleichzeitig bin ich mit meinem Erfahrungshorizont mit Ihnen auf Augenhöhe. Auf dieser stimmigen Basis spielen Sie Ihre Ideen und Entscheidungen, Pläne, Strategien und Herausforderungen mit mir durch. So werden Sie eine nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit und Ihres Unternehmens sichern. Nachfolgefragen und innerbetriebliche Auseinandersetzungen finden ihren angemessenen Raum.

Lösen Entscheiden Dialog führen < LED >

Als unternehmerisch handelnde Persönlichkeit stärken Sie Ihre Selbstwirksamkeit, nähern Sie sich den Menschen und zugleich Ihren Zielen, indem Sie Ihr eigenes Handeln mit LED durchleuchten. LED steht für das Zusammenspiel aus Lösen, Entscheiden und Dialog führen, wie ich es als Brezel-Modell in meinem vierten Buch beschreibe.

buch familienunternehmen

Jochen Waibel
„Kommunikationskultur in Familienunternehmen.
Unternehmer im Gespräch – von
Führungsverantwortung über Konfliktlösung bis zur Nachfolgeregelung.


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Ihr Jochen Waibel