Geistesgegenwärtig führen – mit Vertrauen

Führungskultur für Wachstum und Innovation

Unternehmenslenker und Führungskräfte mit starkem Dominanzverhalten und Kontrollbedürfnis pflegen häufig eine Unkultur des gegenseitigen Misstrauens. Damit hemmen sie die Entfaltung von Wachstum und Innovation und gefährden den Erfolg des Unternehmens, mitunter sogar seine Existenz. Dem gilt es entgegenzuwirken und eine gänzlich andersartige Führungskultur zu etablieren. Nur wer zugleich rückblickend wie auch vorausschauend agiert, kann geistesgegenwärtig führen – mit Mut zum Loslassen und im Vertrauen auf sich selbst wie auch auf Mitarbeiter, Kollegen und Partner. (…)

Lesen Sie hier meinen 3-seitigen Beitrag

im aktuellen Fachmagazin für Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und Kommunikation:
Die Mediation, Ausgabe Quartal III / 2023
Die Mediation – Geistesgegenwärtig Führen mit Vertrauen| Die Mediation (die-mediation.de)

Text: Jochen Waibel / Stimmhaus

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Mehr über Führung, Kommunikation und Kommunikationskultur lesen Sie in meinem Buch:

buch familienunternehmen

Jochen Waibel
„Kommunikationskultur in Familienunternehmen.
Unternehmer im Gespräch – von
Führungsverantwortung
über Konfliktlösung bis zur Nachfolgeregelung.

„Die Buddenbrooks für Manager“ DIE ZEIT


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